强化三力，亿和输送带公司夯实安全生产基础

  随着亿和输送带公司产销规模的不断扩大，对安全生产提出了更高要求。该公司积极践行“安全是大保障”的管理理念，持续在安全培训、隐患排查整治等环节加力度、出实招、见实效，大幅提升了安全管理水平，为公司持续健康稳定发展提供了坚实保障。

加大安全培训力度，确保思想“不松劲”

为提高安全生产管理人员业务技能和专业知识，亿和输送带公司定期开展安全生产知识考试，并对考试不达标人员进行考核通报。通过以考促学，不但提升了管理人员的安全意识和技能水平，而且增强了学习安全生产知识的自觉性，掀起了新一轮学安全、抓安全、保安全的热潮。

在安全培训上，亿和输送带公司更加注重培训的实用性和多样性。该公司充分利用电视、抖音、微信群等媒体平台宣传安全法律法规和应急救援知识。组织观看《生命至上，警钟长鸣》《“合用场所火灾警示片”》等事故警示教育片，让全体员工在观看安全视频、安全漫画中增强了安全意识，营造了浓厚的安全生产氛围。

加大安全巡查力度，确保事故“防得住”

亿和输送带公司坚持“隐患就是事故”的原则，对隐患风险“零容忍”。该公司制定了《亿和输送带公司深入开展安全生产大排查大整治专项行动方案》，并成立了以公司领导班子成员为组长的隐患排查和安全包保小组。每周对生产车间、设备设施进行地毯式、拉网式的隐患大排查行动，不放过每一台设备、每一个岗点、每一个环节。同时对排查出的隐患，落实责任部门，限期整改，及时跟踪落实整改情况，确保隐患真正闭合。

该公司把查处“三违”行为作为隐患治理的关键，重点加强对动火作业、有限空间作业等特殊作业的管理，规范叉车、行车等特种设备的使用维护，大幅降低了“人”的不安全因素，确保生产过程的各个环节都处于受控状态，杜绝了安全事故的发生。

加强应急演练力度，确保关键时刻“在状态”

亿和输送带公司在加大隐患排查治理的同时，针对重点岗位可能出现的险情制定了应急处置方案，定期开展消防、防洪等应急处置演练，通过模拟演练增强了员工在紧急状态下应急处置能力。

由于生产需要，该公司带芯车间的棉纱、丝线较多，是重点防火单位。为减少女工对火灾的恐惧感，熟练掌握火灾的扑救方法和流程，该公司坚持每半个月开展一次消防应急演练。面对突发的火情，女工们从开始的害怕、恐慌，到现在可以迅速使用灭火器材扑灭火灾，大大提升了对初期火情的处理能力，避免了险情扩大。 

安全管理工作只有起点，没有终点；只有从严，没有松懈。面对新的发展形势要求，亿和输送带公司将进一步创新安全生产管理体系和管理方法，构建长效管理机制，提升安全发展水平。